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Paypal創辦人提爾來台 粉絲爭睹風采
Feb 16th 2015, 12:00
矽谷傳奇創業家、Paypal創辦人、暢銷書《從0到1》作者彼得‧提爾(Peter Thiel)今獲天下雜誌邀請首度來台演講,也是這趟亞洲行的首站。他語出驚人的表示,現在大家一窩蜂的湧入醫療、巨量/大數據、雲端等產業,這可要小 心,因為全部的趨勢都是被渲染的,就像是在台北開餐廳,投入過度競爭的市場,很快就會面臨到倒閉的下場。 彼得‧提爾這次來台演講吸引許多粉絲聆聽,現場有超過50%的觀眾不是已創業就是正在計畫創業者,多數都是年輕的面孔,當中也不乏以高科技創業的粉絲前來一睹彼得‧提爾的風采。 彼得‧提爾一開場的主題就鎖定獨佔與競爭來討論,他認為,資本主義與競爭是相反詞,所有的利潤都因競爭而削弱、減少了,早期的投資人都想要投資獨佔企業,因為獨佔企業才不會有競爭,擁有高利潤。 彼得‧提爾表示, 近年來很成功的獨佔例子就是Google,Google打贏了搜尋引擎的戰爭,不過Google不會去定義自己是搜尋引擎的獨佔企業,更不會公開表態大肆宣揚賺了很多的錢,之所以成功都是取決於人才。 他 進一步指出,獨佔企業會把自己定義的很廣,投入過度競爭市場的公司則會把自己的視野放得很窄,過去傳統思維就是要進入大市場,其實不然,可以先從小的市場 起步再從中成長、擴張。在2005~2009年期間,潔淨能源公司當初都說有上兆的商機,事後卻遭激烈競爭而泡沫化,如果只是大海之中的小魚的話,其實並 不知道會遇到甚麼事情。 以自己創立的Paypal為例,他說一開始成立時只有24個人使用,不到1個月急遽增至千人,直到現在每天以7~10%的速度成長,當初Palpay要結合很多概念,包貨幣、e-mail等,也面臨到詐欺等問題,忽略了一些挑戰,不過只要先把事情做好,資金就會進來。 彼得‧提爾也提醒,全部的趨勢都被渲染了,大家瘋狂追逐、去模仿,將面臨很多錯誤與失敗,如果現在只要提到醫療、巨量/大數據、雲端等這類的字眼,可能都是要騙你的錢,要盡可能遠離。 談到投資的建議,他表示,要看這家公司的商業策略能否獨佔市場,要逆向思考這是不是別人沒有做,而且投資不只是要看持股比例,更重要的是絕對價值,擁有專 利、高毛利率等公司,可以接受外部的資金投資,不過產品毛利率低,卻借貸大筆資金就有高風險,在壓低成本競爭下,未必會成功。 被問到如果要在蘋果或Google擇一投資?彼得‧提爾坦言,這2家公司相形之下,會選擇蘋果,蘋果的品牌非常強勢,專注既有技術發展,而Google未來在歐洲可能遇到法令等問題,但現在已經不會再投資上市的公司。 談 到阿里巴巴的例子,彼得‧提爾說,矽谷目前低估了對於中國的公司要擴展到其他市場的能力,中國資訊科技受到政府的影響非常的大,中國相對來說,政治是比經 濟更重要的,受到很嚴格的監管,如果有賭注的話,是政治上的賭注,是否受到政府的青睞,也不會去投資阿里巴巴,不過未來阿里巴巴面臨的問題,就是在中國政 府的補貼在海外恐將不具競爭力。 另外,他也說,所有類型的媒體是沒有短缺的,因為現在網路上面有很多的資訊,傳統媒體的挑戰就是商業模 式的問題,並非是技術的問題,例如紐約時報、華盛頓郵報等,這些過去獨佔性的報業龍頭已經被網路所顛覆的,又不懂得去經營網站服務讀者等等,現在最重要的 就是要回歸行業的本質,了解品牌的特色與價值 ,不要去往競爭最激烈的方向走。 最後,他認為,擁有逆向思考的概念很重要,當然不是要唱反調,可是如果想法都跟周遭人一樣,可能就無法避免盲點,不見得一定要順從群體效益,要能夠獨立思考,想法也不斷改變、更新。(楊喻斐/台北報導)
Paypal創辦人彼得‧提爾(Peter Thiel)。林林攝
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