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阿里帝國模式 複製難度高
Sep 19th 2014, 23:00

專家認為，阿里巴巴的模式，不見得能成功複製到其他國家。資料照片

【楊喻斐、蕭文康╱台北報導】想成功複製阿里巴巴？資策會產業情報研究所（MIC）產業推動服務處主任賴玲如表示，阿里巴巴最初營運模式是來自多方模仿，不具原創性，例如B2B電子商務架構就是學eBay、B2C是學日本樂天，支付寶則是學Paypal，但因中國市場快速崛起，量大產生質變，造就阿里巴巴網路帝國版圖。
賴玲如認為，阿里巴巴模式不見得能成功複製到其他國家，不過互聯網、物聯網方興未艾，行動支付發展才剛開始，3~5年後會不會有新阿里巴巴出現，還很難說。

打破銀行存放款優勢

MIC資深產業分析師王義智指出，阿里巴巴最大的成功，就是以「支付寶」建構第3方支付，取代實體店面和現金、信用卡，透過巨量資料，掌控淘寶網店家每日營銷，突破銀行多年以來無法作到「線上徵信、立即撥款」的中小企業即時借款服務，打破長年以來傳統銀行獨有的存放款優勢。

龐大生態系撐起霸業

日本規模最大的網路策略顧問公司、beBit微拓公司大中華區總經理陳鼎文分析，阿里巴巴透過支付寶的授信機制，吸引消費者，且中國流行個人式買賣交易（C2C），盛行議價方式，所以採用第3方支付會成功，反觀日本因信用卡市場成熟，消費者線上交易付款不常使用第3方支付工具。
燦坤（2450）快3網路旗艦店營運長陳顯立則說，阿里巴巴的成功，在於中國市場夠大，才能建立龐大生態系，這是台灣市場欠缺的，另應觀察的是，阿里巴巴赴美上市後，進軍台灣可能會從含蓄轉為積極，對資本規模較小的網拍等台灣中小型電商，恐怕衝擊最大，大型電商或以實體通路為出發的電商，則因有在地化服務的差異，影響相對較小。



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