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台灣該如何面對在地人才外流、國際人才不到台灣的雙重隱憂？台大今天下午舉辦「引才？留才？開創台灣競爭力出路」論壇，邀請韓國國家科學與創意基金會主席Kim Seung-hwan、巴西前科技部長Sergio M. Rezende跨海分享人才培育政策與實務操練經驗，台灣半導體產業協會理事長盧超群也從在地企業主立場點出問題。

韓國國家科學與創意基金會主席Kim Seung-hwan表示，韓國非常重視科學教育，有科學資優班來輔導科學能力非常強的學生，共有6所科學資優高中，目前有100所科學核心高中，比一般高中多出3至4成的科學課程。

他說，現在韓國是全球第14大經濟體，人均所得超過2萬美元，作為資源貧乏的國家，能有這樣的經濟成長，主要得因於教育和政府，因為政府把培育人才當成第一要務，尤其吸引大量分散在國際上的韓國科學家回國服務。

韓國1966年成立國家研究機構，成立之初提供科學家很高薪資、宿舍，攬才且留才，現在已經有23個類似的國家研究機構大量留住國際人才。1971年也成立科技大學培養年輕人才，且吸引國外科技人才來擔任教授，現在已有四家科技大學，吸引對科學有興趣的高中生。

他說，創意經濟最擔心人才外流，韓國總統朴槿惠最重要的政策就是「留才」，2011年成立基礎科學研究中心，目前有3000名研究人員，且規模持續擴大中。去年朴槿惠更宣布，此研究機構將編列50億美元資金，讓每個研究人員可以掌握研究資源與資金，透過優渥的經濟條件，吸引各國的人才做基礎科學研究。

他說，創意經濟必須吸引年輕人進行尖端科技，讓年輕人有勇氣和新的方法找出新的問題，現在企業界如三星也提出高達14億美元的資金進行10年計畫，鼓勵有創意的研究。

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