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執行長專訪 翻轉宏碁 陳俊聖喊3策略
Jan 21st 2015, 23:00

陳俊聖表示,今年團隊牛氣衝天,期望這股向上的力量帶動宏碁成長,新事業陸續投資汽車電子、金流認證、醫療雲。莊宗達攝

聚焦準確
【王郁倫╱台北報導】宏碁(2353)執行長陳俊聖昨接受《蘋果》專訪,強調宏碁有4大資產:品牌、通路、服務、設計力,今年3大營運層次,將是鞏固電腦核心業務,手機跟穿戴裝置維持倍數成長,確保長期卡位,最後是新業務聚焦投資,包括汽車電子跟金流認證、醫療雲都是重心。


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宏碁今天召開供應商大會,陳俊聖將與數百位供應商與會,宣布3層次營運策略,邀供應商相挺。
隨2014年宏碁營運恢復獲利能力,今年將透過維持電腦核心業務穩定獲利,並投資挹注新事業雙軌併行發展,陳俊聖坦言,智慧手機跟穿戴裝置還不求獲利,過去幾年有倍數成長,今年的目標同樣是倍數成長,且質要更好。

手機已在53國開賣

宏碁內部設定2015年電腦銷量將比2014年成長,陳俊聖表示,今年電腦核心本業將要持續發揮長項優勢,比方電競筆電V Nitro在歐洲大獲好評,德國799歐元以上筆電銷量第1,999歐元以上僅次於蘋果銷量第2。
陳俊聖開心表示,這顯示宏碁產品質感已受認同,不只是賣低價,平板銷量更在2014年底拉尾盤,葡萄牙跟墨西哥都登第1,讓他接任執行長後,對宏碁看法從「樂觀」轉變為更有「信心」。
在手機跟穿戴裝置,他坦言要當「能長期在風口上飛的豬」,不能衝量燒錢,策略是卡位優化,目前手機已經在53國開賣,2015年銷量倍增是基本要求。
在新事業自建雲方面,宏碁去年把大方向確立,今年將收斂聚焦重點產業發展,資料中心、票證、電子書平台等業務,目前年營收約數10億元,今年期望自建雲服務能自給自足。
1年來宏碁布局自建雲服務,也積極投資汽車電子、支付連(與網路家庭合資)、網際威信(金流認證系統)、商之器(醫療雲)等,並期望這些商業模式未來可以複製賣到其他國家。


宏碁2015年3大策略

內部開會「牛氣衝天」

2014年1月陳俊聖上任,1年來共跑了21趟商務旅行,奔走17國,發現宏碁品牌足跡全球達160個國家,貿易貨幣超過幾10種,擁有品牌、通路、服務、設計4大資產。陳俊聖表示,宏碁在去年歐洲多個國家的商用筆電銷售量年增率,都超過倍數成長,「這樣氣勢就對了」!
他認為,宏碁在部分國家筆電消費旺季表現突出,比方智利的學生筆電標案,宏碁跟惠普都入圍類似規格電腦供應商資格,但入圍不表示有訂單,因為是由學生自己挑選喜歡的機種,「最後PK的結果我們拿到75%訂單,6萬台」!
陳俊聖表示:「這表示我們可以!給我們上場,我們跟全球第1名的對手PK也可以拿到75%訂單,讓內部團隊開會時『牛氣衝天』,今年也期望藉助這股向上的力量。」


【宏碁執行長陳俊聖小檔案】

年齡:1962年12月25日生
英文名:Jason
婚姻狀況:已婚,育有1子1女
學歷:成大交通管理系、密蘇里大學哥倫比亞分校企管碩士
經歷:
●詮腦電子
●IBM台灣行銷代表
●英特爾副總裁暨全球行銷與業務事業群總監
●台積電全球業務暨行銷資深副總經理
興趣 跑步、聽音樂會資料來源:記者整理



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