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台灣人才濟濟，但是人才不斷外移的原因是什麼，就有網友點出五大重點，認為台灣人才留不住，其中一點是台灣老闆目光短淺，太小氣。

根據中國《拉勾網》發布「2014中國互聯網職場調查報告」，網友引述其中的「平台巨頭的薪酬水平」來批評台灣的老闆很小氣，並比較中國跟台灣的薪資，發現「中國的網路產業，只要有五年以上的經驗，幾乎月薪15萬台幣起跳，反觀台灣五年年資的工程師，了不起月薪六七萬而已，台灣人才全部跑去大陸撈金了，台灣的未來在哪呢？」

另一名網友則是分析為何人才在台灣企業拿不到高薪？點出5大問題點，包括台灣老闆沒有雄才大略、不願意用太強的人才、喜歡 Cost-Down（降成本）、專業經理人與人資單位是勞方卻自以為是資方，和台灣企業太重視年資與關係而非能力等。認為台灣整體職場環境，的確薪資待遇在亞洲諸國中，已經越來越後退了。（任羿馨／綜合報導）

5大問題點：
1、台灣老闆沒有雄才大略：目光短淺，沒有跨出海外的企圖心，即使有也很快敗掉，無法成為跨國企業，自然給不起Global Pay（全球薪酬）。
2、台灣老闆不願意用太強的人才：台灣的老闆，一向都喜歡用聽話的奴才，而非用能力強的人才，也不會用高薪搶人才。所以大多數的人才，要不就屈就台灣企業，久了就慢慢變成奴才，要不就出去海外，離鄉背井才能拿到比較合理的薪水。
3、台灣老闆喜歡 Cost-Down（降成本）：對於這些老闆來說，把人才的薪水砍得越低，心中的快感就越高。至於人才薪水低了之後，戰力會不會降低，會不會比較容易跳槽，他們說真的，不太在意。
4、專業經理人與人資單位是勞方，卻自以為是資方：許多專業經理人與人資單位，在這個時候，通常會忘記自己其實也是勞工，而不亦樂乎的加入一起砍人才薪水的行列。對專業經理人跟人資來說，他們覺得若能夠把組織薪資降低，可以算到他們的績效之一呢。
5、台灣企業太重視年資與關係而非能力：年輕人再怎麼優秀，能力再怎麼好，薪水永遠比不上那些待了幾十年卻整天上班打混的老臣。要不然就是某個能力優秀的人拼死拼活升上了經理，最後卻發現薪水只有靠關係空降的新任副總的五分之一。

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