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| 洗車場當掩護 警破推筒子賭場
Feb 12th 2015, 10:03
新北市三峽分局接獲住宅聚賭檢舉，在一間民宅透天厝1樓汽車洗車場內暗藏賭場，前往查緝時發現該賭場不僅門口有監視器監及有把風人員在二樓看守，賭場內還養了一隻看門犬，藉此躲避警方查緝。
警方連日監控守候多時，在昨天下午乘把風人員肚子痛跑廁所時，見機不可失，多名警力便趁隙進入賭場內，一舉查獲職業賭場，並帶回賭場林姓負責人及2名把風人員等20名賭客，並查扣現場賭資145萬餘元及（推筒子）賭具，對講機、監視器材等，警訊後賭場負責人及2名把風人員依賭博罪移送，其餘賭客則依社維法裁處罰金。（施昂強／新北報導）
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| 韓航堅果案 法院判1年徒刑
Feb 12th 2015, 07:49
中央社 –
（中央社首爾12日綜合外電報導）大韓航空公司（Korean Air）董事長千金趙顯娥，在惡名昭彰的機上「堅果之怒」事件中，違反航空安全法律，今天遭判有罪，必須服刑1年。
南韓民眾得知堅果門事件後，對南韓精英企業家庭的行為感到憤怒。
法新社報導，趙顯娥事發當時為大韓航空公司高階主管，她也遭控妨礙司法公正與攻擊座艙人員。（譯者：中央社張曉雯）1040212
相關新聞圖片
 （圖／Reuters）
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| 澳洲女子高球名人賽首輪 程思嘉74桿暫居34名
Feb 12th 2015, 10:06
總獎金35.8萬美元的歐洲女子高爾夫巡迴賽(LET)今天進行澳洲女子名人賽首回合，台灣5女將參賽，以去年台巡賽獎金后錢珮芸的平標準73桿、並列第22名最佳，而獲得歐巡賽全卡資格的台灣超級新秀程思嘉，全場抓4鳥、獵1鷹、吞5柏忌、1次雙柏忌繳出74桿，並列第34名。
程思嘉說：「今天上果嶺的那1桿表現的都不太好，雖然推桿感覺還不錯，但是果嶺的草紋判斷難度很高，剛開賽的時候感覺有點亂，打完前6洞才比較正常，幸好這座球場很難打出超低桿數，所以我還有機會。」
程思嘉去年拿下歐巡、中巡賽合辦的廈門公開賽冠軍，因此獲得今年歐巡賽全卡資格，今天她在收尾、標準5桿的第18洞，第2桿剩下190碼，接著用5號木桿攻上果嶺，又推進20呎的下坡鷹推，精彩收尾。
歐巡賽也成為韓國女將天下，南韓的崔恩吳(音譯)、韓裔澳洲籍的吳秀賢，同以低於標準4桿的69桿並列領先。(黎建忠╱綜合報導)
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| 台開金門商場STUDIO A開幕 搶攻小三通
Feb 12th 2015, 10:07
台開金門商場STUDIO A開幕 搶攻小三通
2015-02-12 18:07:06 經濟日報 記者郭及天╱即時報導
台開集團金門風獅爺商店街於今天舉行「STUDIO A」 盛大開幕剪綵活動，特別邀請到STUDIO A 晶實科技總經理程應龍、風獅爺商店街副總經理藍啟仁、風獅爺商店街知名代言藝人侯佩岑、歌手周興哲等貴賓共同蒞臨開幕剪綵活動。STUDIO A 是離島金門首家也是Apple旗艦店，金廈民眾可享有與台灣本島Apple最新3C商品，同步上市銷售與各項優質體驗。
風獅爺商店街副總經理藍啟仁表示， STUDIO A 是風獅爺商店街繼星巴克、綺麗珊瑚、日本吉本興業47特選市場、86小舖等商店後，再度引進國際知名品牌營運，預計今年上半年V mix KTV等也將進駐，未來還將有喜達屋國際集團旗下之金門喜來登與雅樂軒飯店。風獅爺商店街吸引國際品牌爭相進駐，滿足3C、美妝、精品、免稅菸酒等多元購物娛樂需求，也成功帶動陸客觀光人潮與消費財。
風獅爺商店街自去年4月正式營運後，曾締造四個第一紀錄，分別是外島首家星巴克在金門開幕，創下單日營業額之全台門市最高新紀錄；金獅影城更是亞洲首座最大超螢幕的4D電影院；兩岸最長398公尺免稅購物商店街，是兩岸首座智慧商城，是第一個以落實雲端概念之「商城雲」的物聯網商城，風獅爺商店街秉持行銷大陸不必跑遍全中國理念，打造成兩岸經濟、文化與人文共同發展的平台。
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| [請益] 台中矽品產品製程工程師
Feb 12th 2015, 18:08, by cookww
作者cookww (eeeee)
看板Tech_Job
標題[請益] 台中矽品產品製程工程師
時間Thu Feb 12 18:08:13 2015
本人中部夜市大學碩畢新鮮人 今天接到此職務的面試通知 想了解有關這個職務的工作內容、工時、部門風氣以及福利 因為矽品在版上的名聲一直不是很好，尤其是台中廠 希望版友們給我點意見 謝謝大家了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.253.59.154 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1423735696.A.01D.html
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| 致茂103年稅後淨利13億元、年增9%，每股稅後3.51元
Feb 12th 2015, 09:53
證交所重大訊息公告
(2360)致茂本公司2014年第4季財務報告
1.事實發生日:104/02/12
2.公司名稱:致茂電子股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.傳播媒體名稱:不適用
6.報導內容:不適用
7.發生緣由:不適用
8.因應措施:不適用
9.其他應敘明事項:
致茂電子今(2月12日)召開法人說明會，公佈2014年第4季財務報告，會計年度截至12月31日之財務報告，該公司2014年第4季之總合併營收為26億新台幣，較上季減少15%，較2013年同期增長7%。2014年第4季母公司營收達新台幣13億，較上季減少16%，較2013年同期增加30%。稅後淨利為新台幣3億，較上季下滑35%，較2013年同期增加13%。基本每股盈餘為新台幣0.85元。每股盈餘之設算股數為加權平均發行股數3億7仟5佰萬股。
公司2014年全年之合併營業收入為新台幣103億元; 未合併營收為新台幣51億元較2013年同期成長31%。全年稅後淨利為新台幣13億元，較2013年12億元增加9%，基本每股盈餘為新台幣3.51元。
致茂母公司2014年全年營收大幅成長31%，其主要貢獻來自於Turnkey Solutions，成長155%。半導體測試解決方案連續第二年成長，較2013年成長32%。既有產品線測試設備與自動化測試系統也較2013年成長15%。
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| 菜鳥移民黃頤銘 擬探討大陸反同
Feb 12th 2015, 09:51
字級：   發稿時間：2015/02/12 17:16 最新更新：2015/02/12 17:16
（中央社記者黃兆平紐約11日專電）美國廣播公司新影集菜鳥移民播出後，「紐約時報」及「華爾街日報」等主流媒體相繼報導，華裔嘻哈廚子黃頤銘知名度暴增。他說，將著手撰寫有關中國大陸「反同化」的回憶錄。
菜鳥移民（Fresh Off the Boat）是以台灣移民為主題的電視劇，昨天首播，以詼諧劇情描述台灣移民家庭，在美國白人社會遭遇的種種趣聞及不公平待遇。
黃頤銘說，接下來打算撰寫有關中國大陸反同化問題的回憶錄，它也是個愛情故事，關於族群、愛情與浪漫的定義，試圖找到自我。
華爾街日報（WSJ）旗下「中國實時報」（China Real Time）報導，電視劇菜鳥移民讓1個在紐約打滾多年的廚子，成功打進美國主流社會。
菜鳥移民首播前，4日播出2集預告，分別吸引793萬及756萬名觀眾，收視率相當不錯，是本季第2高收視率的喜劇影集。
但黃頤銘告訴華爾街日報，從不擔心這個節目會做得不好，它打進主流媒體，提供與其他節目不同且尖銳的元素，效果不錯，並說「這是一個開始」。
不過，黃頤銘（Eddie Huang）曾告訴紐約雜誌（New York magazine）此一角色轉換的不易，尤其是要讓美主流電視網不要把「菜鳥移民」拍成不入流，而要令人驕傲。
事實上，他曾抱怨劇情與他2013年出版的同名回憶錄有些出入，未能完全忠於原著，而加重了娛樂性，當中應有氣憤而非僅僅嘻笑。他也不滿ABC不用亞裔編劇，而採用非亞裔編劇坎恩（Nahnatchka Khan）。1040212
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| [討論] 謝文憲：消失的工作機會
Feb 12th 2015, 16:07, by GiByeLan
作者GiByeLan (投資新手)
看板Salary
標題[討論] 謝文憲：消失的工作機會
時間Thu Feb 12 16:07:35 2015
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20150211/557038/ 2015年02月11日 今年是我工作的第24年，雖然很久了，但熱情活力還算充足。近來因為出版新書，時常到 電台接受各類節目主持人的訪問，不知為何，有兩位知名主持人不約而同問了我同個問題 ：「憲哥，你第一個工作做什麼？」 距離大學畢業還有幾個月的時間，我就得到第一個工作機會，是到一家上市公司的人資部 門，擔任人力資源管理師的工作，工作的主要項目就是：間接員工的招募、出缺勤異常管 理、福利活動的舉辦、建教生的輔導，以及員工關係的建立。 然而我回答兩位主持人的話語，最後都是：「24年前的工作，幾乎都被網路以及工作型態 的轉變給取代了。」主持人一陣大笑之後，我的心中不禁一陣無奈與酸楚。 這跟我一兩個月前，每每看到電視新聞中報導的高速公路收費員自救會，越形激烈的抗議 活動新聞雷同，除了感嘆時代改變，不禁對下個工作時代即將來臨前，全台職場工作者的 應變能力，感到憂心忡忡。 我想說的是：電子收費趨勢不會因為抗議而改變，世界前進依舊，無情也依舊，但還是有 人能從容應對改變，坦然接受無情的世代降臨。 你的工作還會存在嗎？ 當時的老闆希望我在每天07:50上班刷卡時間截止後，除了把異常的資料補key入電腦系統 以外，一定要在08:30以前列印出報表，在09:00以前送到每位製造部門的領班組長手上， 好讓他們能夠及時掌握今天線上作業員的準確出缺勤狀況。 聽來好笑對吧？ 我每天就是在九點前後，在一個不大也不小的龜山廠區內，用跑步的方式瘋狂遞送報表， 雖因如此，全廠領班與組長很快就都認識我，但我這樣的工作型態，在現今社會早已被網 路取代。 招募的方式也改變，工廠也泰半移往對岸，福利活動也早已跳脫以往的傳統模式，我常想 ，我的心態要是都不改變，當時的工作不知還能做幾年？ 收費員抗議之後呢？ 相關的新聞與內部消息我也得知不少，台灣社會還是喜歡看抗議類型的新聞，並總是同情 弱者，但我想問的是：收費員在職期間難道不知道電子收費是國家趨勢嗎？合約不是每年 一簽嗎？長期抗議之下所衍生的個人機會成本損失，是否應該在抗議之前一併考量呢？抗 議者是否認為政府一定會軟化低頭？保障工作權不應是保障薪資，這點大家應該都清楚吧 ？ 我從頭到尾只擔心抗議者被有心人士利用，而民眾總是被媒體綁架而已。還是老話一句， 快快檢視你的工作：「若這工作不須熱情與創意就能完成，10年內你的職場競爭者就會是 網路、機器人，或是印度人。」 請大家自求多福。 謝文憲《職場蘋形憲》 ----------------------------- 想到三年後你的工作還在嗎那本書........ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.242.160.66 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1423728458.A.FC1.html
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