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Mar 5th 2015, 08:13, by kingkuan

作者kingkuan (200Pro)

站內Boy-Girl

標題Re: [求助] 吵架頻率過高，但還是很愛對方

時間Thu Mar 5 08:13:25 2015

※ 引述《choutali (阿阿阿阿)》之銘言： : 與女友交往快兩年，從交往初期便不停有大小爭執，主要原因都是我覺得她不夠體諒我， : 但她覺得這些事情沒必要如此大反應，最後我會因為覺得她不夠重視我的感覺而發怒，她 : 也會因此被我激怒，常常就這樣一發不可收拾。 : 最大問題是在兩個人的脾氣都非常硬，女友只要覺得自己沒錯，就絕對不會道歉，但我卻 : 是覺得不管誰對誰錯只要吵架就是有一方讓另一方不高興，至少吵完溝通過該給對方表示 : 一些歉意。（我只要有吵架不管怎樣最後都會好好的道歉，或是請吃一頓大餐） : 也因為雙方對於爭執的看法有非常大的不同，我心中也常常覺得不平衡，也因此衝突常 : 會被引爆得更嚴重。近日這樣的情況已經越來越頻繁，但只要不吵架，我覺得很難再找到 : 想法跟互動可以這麼恰到好處的人，但最近覺得耐性已經到了極限，不滿的感覺已經漸漸 : 淹沒我對她的愛跟包容…… : 最近的案例是這樣， : 1.) 女友六點多從汐止下班後要去公館上七點的課，基本上時間一定來不及，加上她不愛 : 轉車，我人剛好在那附近，也剛好要拿東西給她，所以跟她約搭文湖線到科技大樓我直接 : 載她過去。但其實當天我預計五點要去台北車站附近買參考書， : 因為要載她便延後等到快七點。 : 引爆點在到上課的門口時因為巷子不大，我怕擋到後方車輛便往前再騎了一些，女友這時 : 說：“你是要去哪裡阿？我都遲到了妳為什麼不停在門口放我下來？” : 我聽到便不太高興，我覺得我已經為她等了這麼久，她一下捷運我便等在那，我沒得到一 : 點感謝就算了，現在卻講這種話？ : 當天吵到最後我其實氣消了，但還是希望他跟我好好道個歉，但女友這時卻傳訊息說：“ : 我為什麼要道歉，我不覺得我有怎麼樣啊？” : 這句話徹底惹火我，但後來她看我很生氣還是道歉了。 : 事情還沒結束，當天因為我本來要去買書，所以在載她去上課時便告知我今天沒辦法接她 : 下課，之前是只要我時間允許或是她到公館上課，我一定都會在她下課時去接她，有時甚 : 至她沒講我也會去。 : 我回到家滿晚了，她10:00下課後打來說 “妳既然真的在家裡，我還以為妳會來載我” : 女友的語氣正常，但聽起來有點失望 : 可能因為剛吵完架沒多久，我當下語氣不太好的跟她說我一開始就告知今天沒辦法載妳了 : ，況且我回家還沒多久，妳突然打來講這些我感覺很不好。 : 因為我很在意她的感覺，只要她失望或難過我都會因此被影響心情。女友覺得她根本沒在 : 怪我，不懂我在激動什麼，之後也火大，爭執又發生。 : 後來我還是出門載她回家，一路上爭執不斷，最後我真的累了，許多累積的情緒不斷湧上 : 來，我決定讓步不吵，後來也主動幫她戴安全帽，希望能緩解氣氛。 : 最後到了她家樓下，我車一停好想跟她聊聊時她卻一聲不吭頭也不回的離開，我當下很無 : 言，但並沒有太大的反應，只是待在原地滑著手機，但心情已經非常糟糕（我的地雷是吵 : 架時不能直接走掉，以前也為此吵到快分手好多次） : 女友之後有回來問我怎麼還不走，我因為心情非常糟糕，兩人便不歡而散。 : 回去後兩個人在line上各說各話，誰也聽不進對方的話。 我責怪她不能體諒我的感受， : 她卻說如果不體諒那後來回家時她幹嘛走回去？ 我堅持吵架不管自己有沒有錯 : ，如果對方不開心儘管耐著性子也應該安撫對方，(至少我會這樣做雖然她不一定領情) : 她也堅持她沒有要讓我生氣的意思。說我一直誤會她讓她覺得很不開心。沒人願意讓步， : 兩人便開始提到最近的幾次紛爭，沒完沒了，我對她提出了分開一陣子的要求，她也沒 : 意見。 : 我們以前就算吵到要分手，冷戰也絕對不會超過一天，女友是不記恨型的。我也會因為想 : 她而主動找她道歉和好，但這次我掙扎非常久，對於最近的爭吵感到十分疲倦，我們都還 : 是很喜歡對方，不吵架時相處情況連朋友都覺得我們在熱戀期。 : 只是這方面的個性不合真的快把我們的耐性磨到臨界點了，請問有沒有適合的方法溝通呢 : ？ C客戶您好，以下是公司為您所做之分析 將感情當作一間公司經營，假設最終目的是走到婚姻 首先是產業分析 Political:雙方家長是否碰過面 Economy:雙方都在上班，經濟不過於擔心 Social:彼此的交友圈是否合適 Technology:有車有房？ 接著是 value chain 假設客戶一開始的感情在股價80元，100元是結婚時機 60元是分開階段，50元是分手，而客戶目前處於６０元的股價 ｜－－－－－｜－－－｜－－－－－｜－－－－－－｜ ０　　　　５０　　６０　　　　８０　　　　　１００ 　　　　　　？　　ｎｏｗ　　　２ｙ前　　　　　？ 　　　　　　　　　　　　　 兩年內客戶將股價搞掉20元，平均一年１０元 目前董事會正考慮是否換掉ＣＥＯ？　因為照這趨勢 ＣＥＯ可能於一年內就將股價搞到５０ Primary activities inbound logistics:平時聊天的內容，周遭的人事物(客戶未提供資料) operation:對於周遭發生的一切，如何處理(衡量是否可以幫忙) outbound logistics:怎麼給予客戶回應(不滿時可能會悶在心裡頭，有時責怪客戶) mkting & sales:怎麼包裝及對待顧客(盡自己的力幫客戶) services:做什麼事以維持感情(請吃大餐，幫戴安全帽) Support activities organization:周遭的人有哪些(客戶未提供) HR:是否有謹慎挑選朋友(客戶未提供) Technology:車子房子基本配備(機車) Procurement:外在資源有哪些(未知) summary: 客戶於業界中，定位極度不明，首先請客戶做好未來的定位 是否有意將股價提升至１００元，對於公司的營運客戶是否有完整了解 在主要營運部分： 首先客戶對於原物料的供給並非熟捻，對於公司營運面則是會衡量 出貨部分則是需要加強，行銷跟售後服務都做得不錯 在支援活動部分： 客戶似乎對於公司組織及人力資源未能善用 科技發展似乎也不高，對於外在支援也不太會運用 如以結婚前題為假設 做 business canavas Key partner: 男女雙方 key resource: 收入來源 Value Propositions:相親相愛，偶爾吵吵架 Customer Relationships: 客戶最大，但尊重供應商 Channels:好朋友 Customer Segments:能夠當潤滑劑的朋友 Cost Structure:未將來做準備的花費 Revenue Streams: 收入來源 上述為婚姻之經營 以下是本公司給客戶的建議： 1.先理解，自己對於這間公司（感情）的目的 2.多多理解彼此的談話內容，原物料有問題是會出事的 3.客戶是否理解產品 4.解釋產品為何這樣販售 5.教育客戶 6.多加理解組織結構（朋友） 7.善用ＨＲ 8.了解公司還有哪些外在支援可用 9.運用支援活動協助主要販售 10.下圖為service商品，請選擇性使用不要一成不變 10% - 招 - 式 8% 出遊 - 傻傻站著 變 - 化 - 率 --------------------------------- 5% - 　吃大餐 - 　line - 2% - 10% 8% 6% 2% 安撫率 分析員　kingkuan 3/4/2015 -- 我是達菲鴨 立刻幫我把華納的股票給賣了 我收到可靠的消息 邦尼兔要死了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 130.127.255.220 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Boy-Girl/M.1425514410.A.D13.html

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