文／陳樂融
（2015年2月給MÜST會員的信）
親愛的會員：
謝謝所有會員、董事、監察人及會務人員的支持，很快地，接任社團法人中華音樂著作權協會（MÜST）第七屆董事長已一年快兩個月。雖然在十六年前參與發起協會，也陸續擔任過第一屆監察人及五、六屆董事，但對接任董事長，初始的心情是矛盾的。
我沒有飛碟唱片時期老長官、第一、五、六屆協會董事長吳楚楚先生那樣的威望、才德與經驗，天生文人的性格又不耐煩瑣與教條，要擔任這樣一個以法務和財務為主軸的社團法人負責人，並非個人志趣首選。
然而，協會由個人會員與團體會員組成，董事長必須由個人會員出任，藝術才華比我高的詞曲作者比比皆是，但藝術傾向較為濃厚的作者也極少投身協會的公共事務。既然董事會決定賦予重任，我也只能鞭策自己開展一段未知的旅程。
好在，不必英雄，時勢已風起雲湧。2014年台灣內外的著作權環境，面臨了若干變動。甚至，MÜST所屬的國際藝創家總會（CISAC）在多年爭取下，將總部由新加坡遷往北京，也讓我甫上任兩周，就有機會率團拜會中華人民共和國國家版權局及姊妹協會中國音樂著作權協會（MCSC）。
去年七月，因智財局公布著作權法修正草案，衍生諸多影響會員權益問題，協會為會員主動舉辦修法說明會、出席公聽會、敦聘台大法律系黃銘傑教授和熱心會員成立修法研究小組，與其他集管團體遞交聯合建言書予智財局王美花局長。
九月，舉辦與本次修法議題息息相關的著作權國際論壇，供產官學界了解各爭論性議題在國際實務上是如何操作及約定，為協會成立十五年來首次舉辦國際論壇。論壇採類似TED模式，與談人來自CISAC亞太區總裁、日本、澳洲、新加坡、香港等地著作權團體負責人等，出席嘉賓包括經濟部智財局王美花局長、文化部影音局張崇仁局長、歐盟及AIT代表等近百人，活動務實緊湊，頗獲業界好評。
在對內管理上，承接我上任前所作決議，內部授權、法務、財務等資訊系統不再委外，由協會資訊部接手自行開發、維護。2014年已順利全面建置完成。
權利金業務面，年度收入持續成長，管理費逐年下降，已從2011年的15%下降到2014年的12%，讓更多收入能分配給會員。
不只權利金增加，結算分配使用報酬，2014年也創下歷年最快支付會員紀錄，並解決公傳使用報酬與其他收入分配不同步問題，所有使用報酬皆已完成至2013年收入分配。
除了做事，也要溝通。會務人員兢兢業業為全體會員服務，但就連會員也未必關心或瞭解協會運作，上任後我指示加強溝通，於2014年2月先成立Facebook粉絲專頁，復推動「音樂著作典藏計劃」，由董監事、知名DJ等成立曲目遴選小組，請專人訪談詞曲作者，以一首歌一篇文章的形式發布於專屬部落格。自2014年10月開站至年底已上線20篇，累計採訪56位本會及姐妹協會會員和10位非會員，並與Omusic數位音樂平台「編輯特輯」單元配合宣傳，擴大優良著作的影響。
至於協會官網，也已完成規劃，爭取今年暑假前全新改版，以求給社會和會員嶄新的服務面貌。
至於提撥公益基金提供會員緊急危難救助、為愛好創作者舉辦音樂夏令營，持續第八年贊助中華音樂人交流協會「年度十大專輯與單曲」頒獎活動、推薦優秀作者擔任金曲獎評審及特別貢獻獎得主等公益事務，仍持續進行。
最後要跟大家報告的是：智財局為便於營利性卡拉ok的利用人取得三家著作權集管團體音樂著作的授權，在爭議與懸宕許久後，於去年十一月底核訂由本會為此業務之共同費率單一窗口。本會將一秉公正負責態度，為三家集管組織的會員謀共同福利。
而以上所述各種業務，若有一點點成績，要沒有董監事支持、以及蔡琰儀總經理帶領的三十多位會務人員群策群力，是不可能達成的。我也要代所有會員謝謝他們。
希望台灣音樂著作權環境愈來愈好，著作人能少打官司、多多創作，祝福大家有更舒心、豐富的2015年，並說聲：新春愉快。
社團法人中華音樂著作權協會董事長／陳樂融
2015年2月16日
本文轉載自《陳樂融自選輯》作者陳樂融為知名創作人、媒體人、策劃人。發表過10幾齣劇本、20幾本書、500多首歌詞、網路文章超過百萬字。繼續空想、實踐、感傷與平復。這是我的心靈集散地。
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