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Re: [問題] 菜鳥帶菜鳥

Nov 26th 2014, 10:14, by RAVANA

作者RAVANA (零的轉移)

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標題Re: [問題] 菜鳥帶菜鳥

時間Wed Nov 26 10:14:18 2014

我是慣主管我跟你說沒辦法我就是刻意縱容這種情況發生除非你用手段弄我逼到我被上面釘我才會改變當然你弄我我也會弄死你我跟你說很直接的真話為什麼我會縱容這種情況發生 1.因為你們的工作做不好也不會死人那麼重視幹嘛 2.我很忙我懶得教你們自己摸會了我當初也是自己摸的而且你們流動性這麼大教了也是白教不如不教反正做不好也不會死人做不好我就狂幹你們反正責任制沒差給我留下來加班就對了反正事情總會做完 3.我有我的飯碗我要藏步不能教你們太多很多重要事情我要握在自己手上不放不去所以我沒空教你們 4.貴公司有貴公司難念的經主管要保他飯碗還有人員流動性很大慣主管也無力改變他只是上有政策下有對策的生存方式 ====================================================== 以上就是縱容這種情況發生的原因至於你想要跟我提建議我想你討罵的話可以來我一定會找理由罵你說這麼這麼簡單還需要教嗎然後反罵你不認真至於要怎樣讓我改變?? 除非你找手段弄我例如因為教育訓練不確實導致公司掉了大單或甚至有人受傷死人高層震怒下來定我這個慣主管被逼我才會認真重視這件事當然如果被我查到是誰害我我一定弄死他 ※ 引述《bubble623 ()》之銘言： : 部門裡有一半都是新進職員 : 主管指派其中來最久的菜鳥A來指導其他菜鳥 : 但這演變成A自己本身很多狀況都不熟.不清楚的情況下 : 傳授他自己也不是很確定的知識 : 當然他是受主管指派無法拒絕 : 只是每次看A講得有點落漆 : 常做到一半錯了又得砍掉重練 : 前後反覆好幾次 : 到最後跟本不知道哪個才是正確的作法 : 就覺得這樣的訓練實在很沒效率和效果 : 所有人也聽得霧煞煞 : 最後碰到問題還是得去問主管才行 : 但主管可能會因此不耐煩 : 請問有什麼好的方法和說詞 : 可以建議主管改善培訓的方式 : 又不會傷到A的自尊呢？ -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.48.33 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1416968061.A.3BA.html

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