統一企業及台積電今天不約而同地宣布世代接班，震撼產業界。不過回溯過去幾年，仍可看到企業領導人用心細膩的接班安排，企圖將影響降至最低、順利完成世代接班。
統一企業董事長高清愿今天請辭董事長職務，改由總經理羅智先接任；無獨有偶，半導體教父台積電董事長張忠謀今天將執行長的位子交給劉德音及魏哲家擔任總經理暨共同執行長。若再加上11月初宏碁的人事變動，11月上半月已發生3起重量級廠商的高層人事異動。
中華徵信所日前發布「2013年版台灣地區大型集團企業研究」。百大集團有高達63%的集團面臨接班的問題，預期未來5年，接班問題將是百大集團重大挑戰之一。
中華徵信所總經理張大為認為，為因應多變的全球經濟情勢，家族集團可培養更多優秀的家族成員，強化家族領導力；非家族集團為因應接班磨合的陣痛期，更需要提早啟動接班人的養成計畫。
統一企業的世代接班正是上述家族集團的範例之一，統一初期由吳修齊、高清愿創辦，從資本額新台幣3200萬元做起，發展到現在旗下擁有超過30家企業、跨足食品、金融、建設、物流、百貨等產業的大集團；目前總市值已達2783.28億元。
統一企業去年合併營收4275.15億元，穩居台灣速食麵、即飲茶、瓶裝水等龍頭地位，在中國大陸則是暫居速食麵與即飲茶市占亞軍。
高清愿近年來很少在公開場合露面，且陸續辭去各項檯面上的職務，以實際行動落實接班計畫，有計劃的逐漸隱身幕後。
統一集團近年最大改變是「年輕化」，依規定只要60歲就退居幕後，進入總經理室當幕僚、65歲退休，因此包括統一超商前總經理徐重仁、統一企業總裁林蒼生、統一企業副總裁林隆義等多位戰功彪炳的老臣，陸續從去年至今年退休。
統一集團內老臣陸續退休後，進入高清愿女婿羅智先的家族接班時代。除羅智先外，高清愿女兒高秀玲同時身兼統一佳佳、統一阪急、統一藥品等公司的董事長，以及統一、統一超、太子、統一證、統一實等多家公司的董事。
晶圓代工廠台積電董事長張忠謀則是面臨非家族集團的接班，也確實提早啟動了接班人的養成計畫。
張忠謀2009年6月回鍋擔任台積電總執行長後，選出蔣尚義、劉德音及魏哲家3人擔任執行副總經理暨共同營運長，為未來交棒預作準備，並計畫於2014年6月前卸下執行長一職。
不過台積電主導研發業務的蔣尚義決定10月底退休，讓外界對張忠謀未來交棒計畫的關注進一步升溫。
為化解市場疑慮，張忠謀於10月台積電法人說明會中，除表明2014年6月前卸下執行長的計畫不變，還強調他未來在卸下執行長一職後，會當個「管事」的董事長。
台積電董事會今天核准任命2位執行副總經理暨共同營運長劉德音及魏哲家擔任總經理暨共同執行長，張忠謀再度卸下台積電執行長一職。
台積電強調，劉德音及魏哲家未來將執行董事長張忠謀指定的職務，並直接向張忠謀負責。「財務」及「法務」組織仍直接向董事長張忠謀負責。而張忠謀卸下執行長後，仍會繼續「管事」，就是希望降低外界對台積電營運的疑慮，將可能的影響降至最低，也可以持續對接班人進行考核。
至於宏碁的高層人事變動及重啟再造，在董事長王振堂請辭後，董事會請出創辦人施振榮擔任變革委員會召集人、共同創辦人黃少華擔任執行秘書，協助宏碁再造。而老驥伏櫪除了是為企業尋求轉型、企圖尋找新的方向，也是期望穩定企業的軍心。
施振榮表示，宏碁面臨重大變革，董事會要他幫忙，他義不容辭擔任變革委員會的召集人。在過渡期間協助經營團隊接棒、轉型。
他說，變革是企業永續經營的常態，未來他將以之前二度推動宏碁再造的經驗來提供意見，希望讓未來的組織再度建立起「新宏碁文化」的基因，並且能一代一代傳承下去。
施振榮指出，面臨創業以來最大的挑戰，推動變革刻不容緩。未來除了思考如何借重公司現有的核心能力及優勢外，也將積極尋找外界能與宏碁互補的合作夥伴。
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